ผลการดำเนินการตามมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน
ตามที่มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย โดยกองกิจการพิเศษ สำนักงานอธิการบดีได้ดำเนินการทำการวิเคราะห์ผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ ซึ่ง ได้มีการเปรียบเทียบผลการประเมินตั้งแต่ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ – ๒๕๖๕ และได้กำหนดปัญหาข้อเสนอแนะประเด็นที่จะต้องดำเนินโดยเร่งด่วนซึ่งรวมถึงส่วนงานผู้ที่รับผิดชอบในการดำเนินการในแต่ละข้อตัวชี้วัด ซึ่งมีการดำเนิการตามประเด็นที่กำหนดไว้ดังต่อไปนี้
ประเด็นที่ | แนวทางการดำเนินงานเพื่อยกระดับ | ผู้รับผิดชอบ | ผลการดำเนินการ |
๑. | แต่งตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลและติดตามผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงาน ของมหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย โดยมีอธิการบดีเป็นประธานอำนวยการ รองอธิการบดีทุกตำแหน่ง ผู้ช่วยอธิการบดี ผู้อำนวยการทุกส่วนงานที่มีความเกี่ยวข้องกับงานสื่อสารองค์กร งานแผน งานงบประมาณ งานบุคคล งานกฎหมาย งานการเงินและพัสดุ งานเว็บไซต์มหาวิทยลัย | ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายกิจการทั่วไป/
ผู้อำนวยการกองกิจการพิเศษ |
ดำเนินการแล้ว <เอกสารอ้างอิง> |
๒. | จัดทำคู่มือหรือแนวทางการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการบริหารงานของมหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยลัย โดยให้สอดคล้องกับคู่มือของสำนักงานป้องกันและปราบปรามการทุจริต | ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายกิจการทั่วไป/
ผู้อำนวยการกองกิจการพิเศษ |
ดำเนินการแล้ว <เอกสารอ้างอิง> |
๓ | จัดกิจกรรมให้คำแนะนำการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสฯ ให้แก่ผู้รับผิดชอบการนำข้อมูลเปิดเผยสู่สาธารณะในแต่ละส่วนงานตามตัวชี้วัดที่ได้รับมอบหมาย โดยเชิญวิทยากรจากสำนักงานป้องกันและปราบปรามการทุจริตมาบรรยาย | กองกิจการพิเศษ สำนักงานอธิการบดี | ดำเนินการแล้ว <เอกสารอ้างอิง> |
๔. | จัดให้มี War Room เพื่อติดตามความคืบหน้าในการเปิดเผยข้อมูลสู่สาธารณะในแต่ละส่วนงานที่รับผิดชอบ | สำนักงานอธิการบดี | ดำเนินการแล้ว <เอกสารอ้างอิง> |
๕. | ให้จัดทำมาตรฐานจริยธรรมอันเป็นค่านิยมหลัก และมาตรฐานจริยธรรมของบุคลากร โดยจัดทำเป็น Infographic และเผยแพร่โดยแพร่หลาย เพื่อเป็นการรณรงค์ให้บุคลกรปฏิบัติงานโดยมีมาตรฐานจริยธรรมเป็นหลัก ตามข้อบังคับมหาวิทยาลัยฯ ว่าด้วยประมวลจริยธรรม พุทธศักราช ๒๕๕๕ | สำนักงานตรวจสอบภายใน |
ดำเนินการแล้ว |
๖. | เร่งพัฒนาและปรับปรุงแผนพัฒนาบุคลากรเพื่อประกาศใช้ในปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๖ | รองผู้อำนวยการสำนักงานอธิการบดี และ
ผู้อำนวยการกองกลาง |
ดำเนินการแล้ว <เอกสารอ้างอิง> |
๗. | ทุกส่วนงานประชาสัมพันธ์และเสริมสร้างความเข้าใจการเข้าตอบแบบประเมินในระบบ ITA ได้แก่
๑. แบบประเมินการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายใน (Internal Integrity and Transparency Assessment : IIT) โดยผู้เข้าตอบ คือ บุคลากรที่ทำงานมาเป็นระยะเวลาไม่น้อยกว่า ๑ ปี จำนวนร้อยละ ๒๐ ของจำนวนบุคลากรทั้งหมด ๒. แบบประเมินการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก (External Integrity and Transparency Assessment : EIT) โดยผู้เข้าตอบ คือ นิสิตปัจจุบัน ศิษย์เก่า และบุคคล/บริษัท ที่มาติดต่อกับมหาวิทยาลัย |
ทุกส่วนงานของมหาวิทยลัย | อยู่ระหว่าง ดำเนินการ |
๘. | ทุกส่วนงานรณรงค์และสร้างการรับรู้โดยการเปิดเผยข้อมูลที่สำคัญบนเว็บไซต์ของส่วนงานทั้งหมด โดยกำหนดประเด็นสำคัญที่ต้องเปิดเผยข้อมูล จำนวน ๑๐ หัวข้อ ได้แก่ โครงสร้างองค์กร ข้อมูลผู้บริหาร ข้อมูลการติดต่อส่วนงาน ข่าวประชาสัมพันธ์ Q & A แผนยุทธศาสตร์ของส่วนงาน แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๖ รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการฯ (รอบ ๖ เดือน) คู่มือหรือมาตรฐานการปฏิบัติงาน คู่มือหรือมาตรฐานการให้บริการ | ทุกส่วนงานของมหาวิทยาลัย | ดำเนินการแล้ว <เอกสารอ้างอิง> |
๙. | กำกับติดตามการเปิดเผยข้อมูลที่สำคัญบนเว็บไซต์ของมหาวิทยาลัย จำนวน ๔๓ ข้อมูล ตามวัด OIT โดยแบ่งผู้รับผิดชอบหรือผู้เกี่ยวข้องเพื่อกำหนดขั้นตอน วิธีการปฏิบัติงาน ตามแนวทางของหน่วยงาน และพัฒนาสารสนเทศเพื่อเสริมสร้างการรับรู้ข้อมูลสาธารณะของมหาวิทยาลัย | ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายกิจการทั่วไป /กองกิจการพิเศษ | ดำเนินการแล้ว <เอกสารอ้างอิง> |